内蒙古呼伦贝尔市陈巴尔虎旗财政局五举措促进政府采购工作健康发展

2019-11-11 14:00 来源:888娱乐

  街道研发了综合数据调度指挥平台,实现城市管理、社会服务管理、社会治安等多网融合。通过数据及图文影音方式,对12345热线中群众反映的突出问题做出快速反应,接单、派单、处置、反馈、结案等五个环节全面提速。同时,广泛开展走千家、进万户活动,机关干部、社区党员干部主动走到群众身边,变被动接单为主动服务。物业管理、乱停车、房屋漏雨等78件居民反映强烈的热点难点问题被纳入街道办实事工程。丰台区东铁匠营街道物业管理类、市场管理类、违法建设类问题突出。

  ”李登菊说,各级工会要督促企业严格执行厂务公开民主管理制度,企业关停并转重大事项以及涉及职工切身利益的裁员、降薪和人员安置等重大问题,要提交职代会审议,同时,更好地引导职工支持改革、参与改革、推动改革。(记者李娜)

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  招商银行、美团点评及小米集团上周相关认购证也出现部分资金净流入,美团6月涨幅逾13%,周二股价最高见至港元,逐渐逼近上市高位74港元附近。

  新华财经太原5月30日电(新华社经济分析师闫婧)深挖企业诉求持续产品创新金融服务更有速度长期以来,晋商银行深挖民营和小微企业金融诉求,目前已建立起较为丰富的小微金融产品体系,包括押贷类产品、保贷类产品、信贷类产品、贸易融资类产品、特色化融资产品等五大类,32款小微金融产品,基本满足区域民营和小微企业不同借款用途、不同担保方式、不同业务模式、不同业务场景等多样化金融需求。其中,晋商银行商立贷信义贷商易贷房贷百分百+税易贷税信贷等小微产品曾一度成为区域明星产品,受到客户青睐。

  普宗祠大门背面官厅镇普宗祠,法式水池中式假山、法式牌坊中式正殿后殿等中法结合的建筑,门上横批“世笃忠贞”下书普宗祠,门柱对联“九重锡命传金碧,五马开基自汉唐”。证实了纳楼茶甸土司开基业于唐同时代的南召时期,想远向汉代追溯已无文字记载了。大门背面匾额世忠堂,述说着边陲部族的拳拳忠君报国心,可惜的是对联字迹被毁,正在惋惜时,宗祠看门人从抽屉里找出学生写字本热心的指点给我看,原来上联是:将军誉重文章府,下联:学仕功笃戎马场。

  具体包括:劳动者在工作中接触危险、有害因素的,用人单位是否配备相应劳动防护用品;所配发用品防护性能是否符合国家或行业标准,是否存在歧视一线职工的差异化配备现象;是否按规定教育培训和监督从业人员正确佩戴、使用劳动防护用品;是否建立相应制度,规定劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等。

内蒙古呼伦贝尔市陈巴尔虎旗财政局五举措促进政府采购工作健康发展来源:【】  今年以来,陈巴尔虎旗财政局政府采购办公室从加强党风廉政建设入手,进一步改进工作作风,创新思维,采取六项新举措加大政府采购力度,有效拓宽了政府采购范围和社会招投标工作质量,明显提高了财政资金使用效率,很好的维护了地方政府采购的形象和声誉,为社会综合治理做出了努力和贡献。

  一是推行部门采购预算,减少采购随意性。

在每年年初,要求有关单位编制本单位当年采购计划,报政府采购办公室,由采购办进行统一汇总,并按单位提出的申请计划,分期分批实施以减少单位采购的随意性。   二是拓展采购范围,扩大采购规模。

采购范围和规模的大小表明了政府采购的成熟程度。

把扩大政府采购范围和规模作为目标和前提来抓。 在采购方式上要灵活多样,对需求量少,规模小的商品实行定点采购;对大宗商品实行集中采购;不可预见的急需采购及技术有特别要求的采取竞争性谈判。

在采购范围上,也要进一步拓宽。 只有规模上去了,政策功能才能发挥其应有的价值。 在采购活动中,因地制宜、因时制宜,不断扩大政府采购范围。   三是重视和加强政府采购队伍素质建设。

一是加强服务观念和服务意识,提供优质服务,树立政府采购工作的新形象,自觉接受社会各界的监督。

二是加强学习和培训,提高工作人员的整体素质。

政府采购涉及商业贸易、谈判技巧、产业技能等诸多领域,专业性极强,而现阶段政府采购从业人员都是匆匆上岗,胜任本职工作尚有差距。

因此更要注重改善自身的知识结构,拓宽市场经济知识、法律知识、科技知识、商品知识,进一步提高政府采购工作的实际能力,技巧和水平。 三是加强政府采购人员的内部管理和监督制约,通过建立完善内部制约机制,提高廉政建设,防止和克服违法违纪行为的发生。   四是加强政府采购监督检查力度。

为进一步提高政府采购部门集中采购的执行能力和公信度,要自觉接受供应商,采购单位和社会公众的监督,做到“不吃供应商饭、不收供应商礼”。 对重大采购项目,邀请纪检、审计、公证等有关部门进行全程监督,保证招标评标工作的客观性、公正性,使政府集中采购工作真正体现“公开、公平、公正和诚信”的原则。

规范采购操作,加大采购透明度。   五是实行政府采购供应商接待及资格审查。 为保证政府采购供应商有较大选择余地,对到中心登记的供应商严格审查,把住政府采购供应商准入关,对符合资格条件的供应商敞开大门、一视同仁、逐一登记造册,建立档案,并根据其所提供资料分门别类录入计算机管理,以便采购相关项目物品时随时查阅、调用、邀请投标。

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